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时代的机遇和变化让新媒体人接收信息的速度比其他行业更快更多,而这种快和多恰恰给新媒体人带来了一种幻觉。
一方面,觉得自己是站在大浪里最前端的人,海上风和日丽,阳光灿烂的时候,浪里的水花偶尔溅起拂过脸庞,感叹一句面朝大海,春暖花开。但当大风大浪来临,船只剧烈摇摆的时候,他们也许是第一批会被海浪吞噬而来不及做任何反应的那一群人。
新媒体用户每天必须阅读哪类内容?他们更喜欢轻松的文章,还是更偏爱深度分析的文章?“标题党”是否还有市场……关于内容的那些未解之谜,这里有答案。
调动感官、营造场景、制造对比、挖掘产品故事,这4种方法能通过改良表现形式,或改变表现内容,使原本没什么差异优势的产品,瞬间变得与众不同。
人人都在喊着“内容为王”,人人都希望内容能带来奇迹,于是他们奋力地追求十万加,奋力地想要做出刷屏级案例,奋力地为产品打造着品牌故事,却发现这一切并没有和转化挂钩,做到最后自己也不知道从哪里来、要到哪里去了。
一天到晚刷朋友圈,到底有没有可能学到东西?这完全看你自己:你能否更好的利用工具?你能否很好的管理自己的时间?你能否更高效的分配自己的注意力?你是否知道自己要什么、不要什么?
微信、朋友圈、公众号,都只是工具,你要学会驾驭工具,而不是让工具来奴役你。
“精细化运营”“精细化转化”,一定是自下而上,自底部往头部公司逐渐蔓延的过程。 头部的大公司,因为资源多,现金多,流量大,还可以挺一阵,但底部的互联网生意人,互联网公司,再不去精细化运营,精细化转化,这么可能养活得了自己呢?即便现在还能勉强度日,但市场瞬息万变,未来其实看得到。
做营销做运营,或者打广告,总是想促使用户行动。
而不管是想让消费者感受到你产品的功效,还是想让消费者感受到自己的急切需求,我们都可以去建立替代经验。建立替代经验就是去展现或打造消费者能够感同身受的东西,关联过往经验,产生共鸣。
在互联网传播、音频应用与移动支付等技术机制升级等条件下应运而生的知识付费,现在仍然需要面临的信息碎片、知识爆炸等问题。更要注意的是,知识付费在拓展内容变现生态的同时,不应泛化或窄化了知识。
一种业态走向成熟,混乱与迷茫是必由之路。
整理:雷拉
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