半个月前有一位运营社小伙伴收到了百度运营岗位的面试邀请，这是我给他的面试建议，看过去非常佛性，但都是我的真实面试经验，后来他也拿到的百度 offer。

进大厂是让职业身价翻倍的好方法，考虑到 99% 的运营都有进大厂想法，今天我系统的聊聊 BAT 等一线互联网大厂对运营岗位 P3-P6 职级的技能要求。如果你有进大厂的想法，不妨现在就可以准备起来。

 01. 

P3级别（主要看你的学习、沟通能力）

它属于入门职级，在主管的指导下做好一些辅助性的工作，能够判断和解决例行、常规问题。比如更新首页 Banner，你需要解决如何提升点击率的问题，拥有转化文案写作能力。

P4级别（主要看你技能带来的业绩效果）

能够应用多项专业技能独立解决复杂的问题，并为 P3 员工提供帮助。比如，独立通过消息 Push 进行流失用户的召回，这个过程中你需要做用户分析、内容选择、Push 推送，数据分析，优化再执行。

P5级别（主要看你的逻辑分析能力）

主导部门级别的项目，发现和解决部门重大和挑战性的问题，在部门内具有专业影响力，为同事提供专业指导。

比如你负责了产品的内容功能版块，能够根据内容功能的数据目标，拆解成可执行的步骤（可以带领 3-5 个 P3 的小朋友做事情啦）。

P6级别（主要看你是否有行业内的成功案例）

参与公司级项目，推动和主导实施本专业技能领域的重大改革，在公司级别具有影响力。比如这个时候你应该算是产品运营了，对整个产品的新增、留存、活跃、品牌以及基础服务质量负责，你需要管理 2-5 个 P5 级别的运营主管。

 02. 

在了解完大厂针对不同运营职级都应该具备能力后，你可以会问怎样才能够快速成为大厂需要的运营人才。

这里我推荐你可以采用倒 “T” 型技能成长方式！

这里我们拿大厂的内容运营岗位为例。

建议你先掌握内容编辑技能，要能做好内容选题，写好文章起好标题，对内容阅读量负责，这样你就具备了大厂的内容岗位的 P3 技能要求。

往下发展再去掌握第二项技能，这里推荐活动策划技能，因为它可以帮助你快速做出数据。如果在今年俄罗斯世界杯期间，你运用了内容编辑和活动策划技能，独立拉着技术上线了一个世界杯的专题活动，如果数据还不错，那你已经到 P4 级别了。

要是你把这场活动演变成一个收益分支多元化的项目，还联动了产品、市场部来一起帮你做这个项目，而且从线上走到了线下，还有媒体品牌曝光，最后要是数据也非常不错，还在部门里发了活动战报，那其实你已经到 P5 了。

所以，你想成为大厂需要的内容运营岗位人才，那就需要掌握内容编辑技能、文案技能、活动策划技能、项目管理技能、品牌传播技能、少部分的数据分析技能。

除了内容运营岗位的同学可以靠倒 “T” 型技能成长方式做到 P5。用户运营、渠道运营、新媒体运营、社群运营的同学也是一样可以的。

对了，在目前常见的运营岗位技能图谱中有 4 个重合度非常高的技能（即所有岗位都需要这 4 个技能），一个是活动策划、一个是数据分析、一个文案写作，一个是社群营销。

你可以到拉勾或者前程无忧上去看看，真的不夸张，任何行业、任何运营岗位都一定有这 4 个技能的身影。

希望本文对你有所帮助~

*文章为作者独立观点，不代表新榜立场

[文章已获得“运营研究社”（ID：U_quan）授权转载。作者：陈维贤，如需转载请联系原作者获取授权，并注明出处及本页链接。]

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