父母给孩子最大的托举是什么？ 我们这一代人，可能是历史上最焦虑的父母，没有之—。 这种焦虑的根源，在于我们都处在一个快速变化的系统里。过去的经验，爷爷奶奶那辈的，父母那辈的，传到我们这，好像很多都不太好使了。以前觉得有个铁饭碗，一辈子就稳了。现在哪有铁饭碗，你待的那个行业，可能过几年整个都没了。 所以我们拼命给孩子“托举”。什么是托举？就是我们能想到的所有资源，都想往孩子身上堆。从奶粉开始，就要最好的。然后是早教班，不能输在起跑线。 这就说明一个问题：我们对“托举”的理解，可能从一开始就偏了。我们太注重那些“硬件”了，比如金钱、房子、人脉。但我们忽略了真正决定一个人能走多远的，是他的“软件”，是他脑子里的那个“操作系统”。 父母给孩子最大的托举，不是那些看得见的物质，而是在他内心深处，植入一套强大、稳定、能够自我迭代的“底层操作系统”。 这个系统，至少包括三个核心模块。 第一个模块：对”现实世界”的精准认知。 很多父母，尤其是条件好一点的父母，特别喜欢给孩子构建一个“无菌室”。在这个无菌室里，孩子是世界的中心，他想要什么就有什么，他受到的全是表扬，他看不到一点人间的疾苦和竞争的残酷。 我们以为这是爱，其实这是在“废掉”他的导航系统。 你必须让他明白，这个世界是靠一套复杂的因果逻辑在运行的。你想要过得好，就得去做那些”对”的事。 你不好好学习，知识就不会进你脑子。你对别人没礼貌，别人就不会喜欢你。你花了钱，钱就没了，得想办法再去挣。 这个过程，父母不能替代。你替代他做了所有事，他就永远学不会。你帮他摆平了所有麻烦，他就永远不知道麻烦是怎么产生的，又该怎么解决。 让他自己去尝试，自己去承担后果。考砸了，他得自己去面对那个分数，而不是你比他还着急，帮他找老师。跟同学闹矛盾了，他得自己去想办法修复关系，而不是你冲到学校去“主持公道"。 这个过程很痛苦，对父母来说尤其痛苦，因为眼睁睁看着他犯错，比自己犯错还难受。但你得忍住。你得让他去撞，撞那些“软墙”，在家里、在学校，这些地方撞了不致命。等他把这些墙都撞熟了，他就知道边界在哪了，他的因果链就建立起来了。 这，就是他未来行走江湖的“认知框架”。 第二个模块：强大的“容错"能力和“反脆弱”机制。 这个世界，最大的确定性，就是“不确定性”。 我们这代人，拼尽全力想给孩子一个“确定”的未来。 我们帮他规划好，考什么大学，选什么专业，进什么公司。我们以为这是最好的安排。 但这恰恰是最大的风险。因为世界变化太快了，你现在觉得最好的专业，十年后可能连工作都找不到。你现在觉得最稳定的单位，可能明天就重组了。 我们无法预测未来，所以我们能给孩子的，不应该是一个“固定”的路线图，而应该是一个“全地形越野”的能力。 这个能力的核心，就是“反脆弱”。什么叫反脆弱？就是一个人在面对打击、失败、不确定性时，非但不会崩溃，反而能从中学到东西，变得更强。 你看，很多人为什么会“脆”？就是因为他太“顺”了。从小到大，他都是“好孩子"，一路名校，一路绿灯。他的人生，是一条笔直的线。 这种人，一旦遇到一个他职业生涯里的重大挫折，比如被裁员，比如创业失败，他会怎么样？他会彻底惜掉。他的人生剧本里没有这一出。他会开始怀疑人生，他会觉得天塌了。 真正的托举，是帮孩子建立“容错系统”。 什么意思？就是你得让他知道，失败，是人生的常态。考砸了，是常态。被人拒绝，是常态。做一件事没做成，更是常态。 关键不是“避免失败”，而是“如何处理失败”。 当他失败时，我们作为父母，最不该做的，就是比他还崩溃，或者是指责他。你越是这样，他就越是害怕失败，他以后就越不敢去尝试任何有风险的事。 最好的做法，是当他的“安全网”。他掉下来了，你接住他。你告诉他：没关系，这事很正常，我年轻时比你栽的跟头还大。然后，最重要的一步，是帮他“复盘”。 为什么会失败？是方法错了？是努力不够？还是运气不好？我们能从这里面学到什么？下次怎么能做得好一点？ 这个过程，就是在给他做“心理按摩”和“认知强化”。一次次这样的复盘，他就建立起了一种“成长型思维”。 他会把失败看作一个“反馈信号”，而不是一个“最终判决”。 他不再害怕失败了。他会把人生看作一场“实验”，一次不行，我调整参数，再试一次。 这种“打不死”的精神，这种从混乱和失败中汲取养分的能力，比你留给他一百万，一千万，要宝贵一万倍。这才是他穿越人生风浪的“压舱石”。 第三个模块：一个稳定且积极的“价值内核”。 前面两个，是“术”，是“器”。还有一个东西，是“道”，是“魂”。 这个东西，说起来有点虚，但它决定了这个人能走多远，能飞多高。这就是他的“价值内核"。 说白了，就是他这辈子，到底图个啥？他觉得什么东西是重要的？ 一个没有“价值内核”的人，就像水里的浮萍，东风来了往西飘，西风来了往东飘。他所有的动力，都来自于跟别人的“比较”。他活在别人的眼光里。 这种人，是走不远的。因为“比较”带来的动力，既不稳定，也消耗巨大。 那什么是真正的托举？是父母通过自己的言传身教，给孩子一个“内在的锚”。 这个锚，就是你告诉他，什么东西比钱更重要。 比如，诚信。你是不是一个说话算数的人？ 比如，责任。你是不是一个能对自己行为负责，对家庭、对社会有担当的人？ 比如，好奇心。你是不是对这个世界如何运行，保持着持续的好奇？你是在刷短视频，还是在看书？ 比如，坚韧。你遇到困难，是第一时间抱怨，还是第一时间找方法解决？这些东西，你“教”是教不会的。你只能“做”给他看。 你希望孩子爱读书，那你自己下班回家，是躺在沙发上刷手机，还是拿起一本书？ 你希望孩子坚强，那你自己遇到点事，是在他面前怨天尤人，还是咬着牙把问题扛过去？ 你希望孩子有同理心，那你自己是怎么对待你家里的老人，怎么对待那些服务员、快递员的？ 孩子是世界上最顶级的“模仿大师”，他不会听你怎么说，他只会模仿你怎么做。 你的人生观、你的价值观、你处理问题的方式…这些，就是你家庭的“家风”。这就是你传给他最核心的“价值内核”。 如果这个内核是积极的、稳定的、向上的，那么这个孩子，他就有了一个“内在驱动”的发动机。他不需要别人“推”着走，他自己就知道该往哪里使劲。 所以，回到我们最初的问题：父母给孩子最大的托举是什么？ 不是学区房，不是银行存款，也不是你帮他铺好的人脉。 是这三样东西： 一个高精度的“认知地图”，让他看清世界的真相，知道怎么做“对”的事。 一个打不垮的“反脆弱系统”，让他能坦然面对失败，并从失败中汲取力量。 一个稳定向上的“价值内核”，让他拥有强大的内在驱动力，永远知道自己为何出发。 这三样东西，合在一起，就是一个人最顶层的“生存算法”。 而这个“托举”的过程，其实是一个“反求诸己”的过程。 你无法给孩子你身上没有的东西。 你想让孩子有高认知，你得先成为一个持续学习的人。 你想让孩子有反脆弱，你得先成为一个打不倒的爹妈。 你想让孩子有内核，你得先活成一个有价值、有担当的成年人。 说到底，父母给孩子最大的托举，就是活出你自己最好的生命状态。 这，就是为人父母，最深刻的修行！

你越是这样，领导越喜欢你#工作 #职场 #职场干货 #打工人 #打工牛马

"刘耀文，你别太过分！" 宋亚轩的声音在包厢里清晰可闻，那双漂亮的眼睛里燃烧着怒火。他皮肤白皙，在会所昏暗的灯光下显得格外耀眼，微卷的栗色发丝因为激动而轻轻颤动。 京圈太子爷刘耀文坐在皮质沙发上，修长的双腿随意交叠，黑色衬衫的扣子解开三颗，露出线条分明的锁骨。他盯着宋亚轩，眼底翻涌着浓烈的占有欲。 "过分？"刘耀文轻笑一声，手指轻轻敲击着水晶杯壁，"宋少爷，我只是想请你喝杯酒而已。" 包厢里其他人都噤若寒蝉。谁不知道刘家在京城的势力？刘耀文二十八岁就接手了家族集团大半业务，手腕强硬，行事狠厉。而宋家虽是新兴家族，但宋亚轩作为小少爷，也不是好惹的主。 "我不喝。"宋亚轩冷着脸转身就要走。 刘耀文眼神一暗，猛地起身，两步就跨到宋亚轩面前，一把扣住他的手腕。触手的肌肤细腻温热，让刘耀文心头一颤。 "放开！"宋亚轩挣扎着，却敌不过刘耀文的力气。 刘耀文低头，在宋亚轩耳边轻声道："宋少爷，你越是这样，我越是想让你属于我。" 温热的气息喷在耳畔，宋亚轩耳尖瞬间泛红，但眼中的怒意更甚："你做梦！" 那一晚的冲突在京圈传得沸沸扬扬。第二天，宋亚轩刚到公司就被叫到了总裁办公室。 "亚轩，怎么回事？"宋父皱着眉头，"刘氏集团指名要你负责城东那个联合开发项目。" 宋亚轩手指一紧："我不去。" "由不得你。"宋父叹了口气，"刘家我们得罪不起，而且这个项目对公司很重要。" 就这样，宋亚轩被迫开始了与刘耀文的"合作"。 项目启动会上，刘耀文西装革履，与那晚判若两人。但他看宋亚轩的眼神依旧充满侵略性。会议进行到一半，刘耀文突然打断汇报："这个数据有问题。" 宋亚轩抬头，对上刘耀文的目光："哪里有问题？" "第三页，预算分配比例。"刘耀文慢条斯理地说着，眼睛却一直盯着宋亚轩，"宋少爷，会后我们单独讨论一下。" ------未完 早点睡，晚安🌹 #文轩同人文 @yyy.(O2341352118) @歆栀⚝(O4585400090) @宋栀lin^(O4120729288) @氢刈妍my𐙚(O4372272432) @祎只洁(O4321265594) @연연^ 🐾(O1468460769) @待我如初^(O4293560249) @快手粉条(O40300047) @快手热点(O40300129) @会火(O898231314)

远离那些整天对权力歌功颂德的人：他们崇拜的不是人，是那条鞭子

你越是这样，越没人敢欺负你：这是成年人真正的底气~ #强者思维 #认知觉醒 #情商 #自我成长 #边界感