“养猪产业” · 近30天声量数据
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![]() ![]() #养猪产业 #养猪人不容易 #养猪人加油干 #养猪专业户 #养猪女人 欣欣养猪 发布时间2026/01/03 01:13:00 | 30 | 4 | 3 | 254 | 更多 |
![]() ![]() 2025年全球非瘟疫情破万起, 25万头生猪感染、扑杀17.6万头,全球养猪产业发展迎重大挑战。#生猪 #猪病防控 #猪 新猪网 发布时间2026/01/22 09:08:13 | 93 | 206 | 52 | 240 | 更多 |
![]() ![]() #海林镇大石头村:位于海林市海林镇。村里有丰富的饲料资源和养殖传统,大力发展养猪产业,建成了占地面积40000平方米的生猪养殖园区,年出栏6万头,还带动了村民养羊等其他养殖产业发展。此外,村里有建筑用大理岩石料矿 #振兴东北老工业基地 @东北燕子 发布时间2026/01/22 23:35:58 | 16 | 6 | 2 | 221 | 更多 |
![]() 经济危机中的“销毁悖论”:为什么经济危机中,情愿把牛奶倒掉,也不送给民众?
1929年大萧条时期,美国农民将牛奶倾入密西西比河、巴西咖啡豆被扔进锅炉当燃料、英国资本家砸烂纺织机——这些“暴殄天物”的场景,百年来始终被视作资本家的冷酷与资本主义的罪恶。但剥开道德批判的表象,经济危机中销毁产品的行为,或许藏着阻止经济彻底崩溃的底层逻辑。
一、1929年的牛奶免费赠送为何是“死局”?
以美国爱荷华州农场主约翰的遭遇为例,经济危机前,他的100头奶牛每天产1000加仑牛奶,每加仑售价1美元,日子安稳;危机爆发后,局面彻底反转:城里人失业买不起牛奶,牛奶价格暴跌至10美分/加仑,甚至覆盖不了运费与包装成本,可奶牛不会因危机停止产奶。
此时约翰面临三个选择:继续售卖会“卖得越多亏得越多”,最终破产;倒掉牛奶能减少供给、助推价格回升;免费赠送看似慈善,却暗藏致命连锁反应:
冲击剩余市场:城里仍有医院、富人等少量付费群体,免费赠送会让他们放弃购买,彻底切断行业最后一丝收入来源;
引发价格雪崩:其他农场主为清库存会跟风免费送,牛奶价格直接归零,整个行业瞬间消亡;
陷入成本黑洞:挤奶、消毒、运输每加仑成本至少20美分,免费送相当于每加仑亏20美分,农场会快速倒闭,工人失业、奶牛饿死;
摧毁产业链:牛奶厂、玻璃瓶厂、运输公司等上下游企业将同步崩塌。
这正是经济学“吉芬悖论”的现实写照:特殊时期,供给增加反而导致总收益减少,适度削减供给才能保住整个行业的生存空间。
二、从罗斯福新政到巴西咖啡:销毁背后的“保产业”逻辑
1933年罗斯福新政中,政府出资让农民宰杀600万头小猪并掩埋,曾引发全民怒骂“丧心病狂”。但农业部长亨利·华莱士的计算揭示了残酷真相:当时美国生猪存栏量过剩30%,猪肉价格跌破生产成本一半,若放任不管,所有养猪户都会破产,届时生猪饿死、病死造成的浪费会更大。
政府的操作并非纯粹“销毁”:收购过剩生猪后,能加工成罐头、肥料的部分被充分利用,仅因缺乏冷库储存,才不得不掩埋大量猪肉。最终到1935年,猪肉价格回升40%,一半养猪户得以存活——这场被骂“浪费”的政策,实则拯救了整个养猪产业。
巴西的处境则更具全球性影响。1929年巴西咖啡产量占全球70%,危机后国际咖啡价格暴跌80%,仓库堆积的7800万袋咖啡够全世界喝两年,新一季咖啡又将成熟。巴西政府选择收购过剩咖啡豆,一部分倒入大海、一部分当燃料,核心原因有二:
咖啡豆储存成本极高,每月损耗3%,储存费远超咖啡本身价值;
若免费赠送欧美,会彻底摧毁哥伦比亚、危地马拉等依赖咖啡出口的贫困国家,引发连锁性经济崩溃。
三、破窗理论与凯恩斯方案
法国经济学家巴斯夏提出的“破窗理论”,常被用来批判“破坏促进经济”的荒谬——顽童砸坏面包店玻璃,店主被迫花钱修玻璃,玻璃匠、裁缝等随之受益,但店主本可将钱用于扩大生产。可在经济危机中,情况却发生了变化:
需求极度萎缩,扩大生产无人问津;
产能严重过剩,不主动削减会拖垮全行业;
销毁过剩产品本质是“硬重启”经济循环:如同水池进水口堵塞,若不关掉出水口,整个水池终将崩裂。
英国经济学家凯恩斯提出了更具建设性的方案:由政府出资收购过剩产品,再进行销毁或储存。这种方式既能让农民、工厂主拿到资金避免破产,保障工人工资与基本消费,又能通过移除过剩产品稳定价格,还可在未来经济好转时出售储存产品。二战期间,美国就通过收购农产品制成军粮,既解决了过剩问题,又支援了战争。
但这一方案并非完美:政府资金要么来自征税(会减少民间消费),要么来自发债(会积累债务风险),始终存在取舍难题。
四、从“销毁”到“精细调控”
二战后,欧盟曾因“共同农业政策”陷入“奶油山”“葡萄酒湖”“牛肉堆”的过剩困境,虽通过补贴农民减产、低价出口第三世界缓解问题,却冲击了非洲本地农业,加深了贫困——这说明过剩问题可转移,但难根本解决。
进入21世纪,经济危机的应对方式逐渐精细化:2008年金融危机后,美国汽车业未销毁汽车,而是靠政府资助重组,转向生产节能车、电动车;2020年疫情初期,美国政府收购过剩农产品后,通过食品银行系统分发给穷人,而非直接免费赠送,既保障了民生,又避免冲击正常市场。
这种进步的核心,在于现代供应链的精细化与信息技术的发展:能提前预测产量、高效匹配供需,让“销毁”不再是唯一选择。
五、一场没有完美答案的选择
回到最初的问题:经济危机中销毁产品到底对不对?
从道德层面看,答案显然是否定的——一边有人忍饥挨饿,一边销毁食物,违背了基本人性。但从经济规律出发,在需求彻底萎缩、产能严重过剩的特殊时期,销毁产品有时是“两害相权取其轻”的无奈选择:若为短期慈善放弃对行业的保护,最终会导致全产业链崩塌,穷人不仅喝不上便宜牛奶,甚至会连牛奶都喝不到。
这场持续百年的争议,本质是道德情感与经济规律的碰撞。它提醒我们:评判历史事件时,不能只停留在表层的道德批判,更需理解经济系统的运行逻辑——唯有正视规律,才能在危机中找到更优的“止损之道”。
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