没想到，被中国制裁的日本政客岩崎茂，居然被爆出在中国有着巨额的资产，他的儿子在中方也有着很大的生意，这下日本彻底被打倒七寸上了。 作为日本自卫队曾经的“一把手”，岩崎茂是最早喊出“台湾有事即日本有事”的政客之一，在职时他天天推动日美军事联合，逼着岸田政府把涉台内容写进国家安全战略，还忙着在西南诸岛搞军事部署，扬言要“遏制中国”，气焰嚣张得很。卸任后他更是变本加厉，2025年3月直接接下台湾行政院政务顾问的职位，成了第一个干这事的日本自卫队前高官，不仅经常公开叫嚣台海安全对日本的重要性，还亲自下场参与台海军事推演，把分裂中国的勾当明晃晃摆到了台面上。 其实中方早早就察觉了他的险恶用心，多次提出抗议，要求他辞去这一不当职位，可岩崎茂置若罔闻，反而变本加厉地在各种场合炒作涉台议题，严重触碰一个中国原则的底线。忍无可忍之下，2025年12月15日，外交部正式发布公告，对岩崎茂实施强力反制：冻结他在华所有动产、不动产和其他财产，禁止境内任何组织和个人与他进行交易合作，同时拒绝为他发放签证，不准其进入中国大陆及港澳地区。公告明确指出，此番反制的原因，正是他公开勾结“台独”势力，严重违反一个中国原则，恶意损害中国主权和领土完整。 制裁令一出，媒体立刻深挖岩崎茂的底细，这一挖可真是让所有人都大跌眼镜，谁能想到这个天天高喊反华口号的日本政客，暗地里早就把家当都挪到了中国，靠着中国市场赚得盆满钵满。根据权威媒体披露的可查实信息，岩崎茂在华资产估值高达1.2亿元人民币，而且全都是实打实的不动产和股权投资，绝非虚无缥缈的数字。他在上海不仅有一套价值2000万的江景住宅，还手握淮海路核心地段的两层商业地产，在陆家嘴也有相关商业地产权益；除此之外，海南三亚有他的海景公寓，苏州工业园区有他的工业厂房，青岛也有他的商业地产，不动产布局直接覆盖了中国华东、华南多个核心城市的黄金地段。 更让人咋舌的是，他的投资版图远不止房产，还通过新加坡基金持有上海一家综保国际物流公司10%的股权，甚至在大连握有一家冷冻仓储公司的股份，青岛一个总投资超5亿的汽车雷达合资项目里，他也占着大额股份。靠着自己的军政人脉，岩崎茂还担任了三菱重工、全日空等知名日企的在华顾问，单是这份顾问费，每年就能稳稳拿到300万美元。最鸡贼的是，他藏资产的手段堪称“层层包裹”，通过英属维京群岛、开曼群岛的离岸公司绕道香港，把钱偷偷转进中国，每年光花在遮掩资产的律师费就高达400万，目的就是既要在日本搞反华政治捞取资本，又要偷偷在中国赚大钱，妄想两头通吃。 不仅岩崎茂本人在中国捞金，他的长子岩崎俊介也早已扎根中国市场深耕多年。靠着父亲的人脉和资源，岩崎俊介做起了无人机零部件供应和安保相关的生意，还涉足精密仪器销售，五年里单靠卖精密仪器给中国就赚了18亿日元，公司六成的生意都依赖中国订单，和国内多家企业有着深度合作，搭建起了贯通中日的商业合作网络。 可中方的制裁令一下，岩崎茂父子的如意算盘瞬间碎了个精光，所有在华利益一夜之间化为泡影。岩崎茂的房产、股份全被锁死冻结，一分一毫都无法动用；他持股的上海综保国际物流公司资金链直接断裂，保税物流业务全面停滞；青岛的汽车雷达合资项目立马停工，每天光违约金就要赔300万；日本三大银行也紧急关停了他家族的人民币账户，租金、货款这些收益渠道全被堵死，就算想靠地下钱庄偷偷转钱，每年至少也要亏500万，纯属得不偿失。他儿子岩崎俊介的日子更不好过，合作方连夜紧急切割关系，所有合同全部中止，订单一夜之间清零，生产线几乎停摆，苦心经营多年的商业网络彻底崩解，间接损失据说高达10亿美元。走投无路的岩崎俊介甚至公开通过媒体宣称要跟父亲断绝关系，只求保住剩下的一点生意，这事在日本政界可是闹出了不小的动静。 这还不算完，岩崎茂的个人声誉和仕途也彻底跌到谷底，之前挂名的企业顾问职位全被辞掉，每年几百万的顾问费泡汤，就连智库邀请他演讲的邀约也全被撤回，彻彻底底成了“过街老鼠”。中方的这次制裁，从来都不是简单针对个人，而是一次精准且有力的敲山震虎。要知道，岩崎茂绝非孤例，在日本政坛，不少高喊反华、炒作台海议题的右翼政客，背后都有着类似的在华资产和利益布局，他们一边吃着中国市场的红利，一边干着损害中国主权的勾当，奉行着极致的双标。 而这次制裁的震慑力，远超所有人的想象。原本计划月底窜台的12个日本退役将官，一半直接找借口“腰疼”不去了，剩下的赶紧改道去了夏威夷，生怕沾上边被制裁。日本经产省公布的数据更能说明问题，12月对华订单环比跌了3.2%，要知道这可是圣诞备货的旺季，这波下滑明摆着是企业怕了，不敢再跟反华政客牵扯不清。制裁公告发布后，日本国内的反对声音更是此起彼伏，国会里有议员公开指责相关政客的行径是“出卖国家利益”，就连日本的军工企业也因为这次制裁股价应声下跌，相关在华业务被迫搁置。 这场制裁，直接把日本的“七寸”狠狠打中。岩崎茂栽了，是他咎由自取；那些还想在反华和捞钱之间投机的日本政客，也该好好看看，中国有足够的底气和本事，让所有“吃饭砸锅”的挑衅者，都付出血的代价。台海从来都不是日本可以染指的棋局，一个中国原则更是中日关系不可逾越的底线，这次的教训，也该让日本好好认清现实，摆正自己的位置了。

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泰国如何用传统文化造商场？ 亚洲第一的商场凭什么在泰国？做商业地产的都知道，高端商场最头疼的，不是招商，而是人气！高冷的环境劝退大众，热闹的市集又拉低调性。客流和客质，好像永远是个单选题。但曼谷ICON SIAM开业七年，稳坐亚洲奢品商场顶流，更成全球旅游目的地。它的核心打法就一句话：用最本土的文化，做最大声量的引流，最终服务于最高端的消费。#商业观察 #线下商业 #商业思维 #商业考察

2000字说下李亚鹏老师嫣然天使儿童医院欠租的事情。 很多媒体还把问题简化为黑心房东恶意涨租。 太浅了，不能全说房东。 直接原因是：恰好2019年续签在了房租高点，这是运气不好； 根本原因是：公益性质运营的医院，无法与市场化商家竞争租金，这是基础问题。 这个问题和我们很多人都息息相关。 先说直接原因：时间点不好。 2019年绝对是中国各大商业地产高点，经济发展好，商业供给有限，那个时候商业地产就是非常值钱的。 后来一方面经济出现压力，另一方面商业地产盖太多了，也不缺了。 2025年底的商业地产租金基本跌回2015年的水平。 嫣然天使儿童医院签约的时候，签了10年约。 也就是2009年签约，2019年到期。 恰好踩在了望京房价一低一高的两个节点。 2009年还在全球金融危机，北京楼市并不景气，那时候望京还是睡城，一万多一平。 2019年望京城市地位提高了，阿里巴巴、美团这些企业入驻了，旁边房价七万多了，还有大把过十万的。 虽然李亚鹏老师的10年合同里，设置了租金递增，但不可能赶上租金和土地价值的迅速增长。 而李亚鹏老师的天使医院，恰好在望京非常好的地段，如图1。 临主干道，左下对面就是地标望京SOHO。 李亚鹏老师说租金太贵了，我这日租金7元/m²，对面望京SOHO才3-4元/m²。 但这是现在3-4元。 图2，2019年6月的资讯：望京SOHO的当时的租金是6.85元/m²。 跟李亚鹏老师的租金差不多。 只能说李亚鹏老师运气不好，签在了租金高点，而且一签签了10年。 医院是不得不签10年的，因为搬迁成本太大，都是长约，如果租期不稳定，医院就不敢投入装修设备这些了。 写字楼装修成本低，租期灵活，通常是3+2，所谓三年死约两年生约。 前三年的租金固定，后两年租户有优先续约权，捆绑不严格。 所以写字楼通常按照市场价签约，签贵了也就贵3年。 我说2019年签约的时候，不能说房租很贵。 原因是：前面说望京SOHO租金和李亚鹏老师这个差不多，但望京SOHO是写字楼。 李亚鹏老师租的医院，是商业性质，而且还是临街商业。 这俩土地性质不一样。 商业性质的物业，本来也应该比办公性质的写字楼租金高。 商业性质的物业，更容易做经营性场所。 以及层高、承重的设计标准也高于写字楼，更适合开医院。 图3是医院，可以看到是一栋3层独栋，面积大约5000平方米。 图1里从这栋楼一圈的邻居们，也能看出这是商业业态，旁边都开了些饭店、动物医院、牙齿矫正、spa护理这些业态。 而且医院的地段比图1一圈蓝色的商铺要好。 可以看到，医院临主干道，其他的商铺是内街铺，昭示性好，交通方便，更方便患者来诊疗。 而李亚鹏老师租一个整栋，一般说来，大面积租户比小面积租户要便宜，很好理解，薄利多销，而且李亚鹏老师是优质租户，不太会跑，能优惠。 这是李亚鹏老师议价的优势。 但租整栋，问题又在，这么大面积的完整物业不好找。 望京成熟运营这么多年，如果是附近搬迁，旁边基本不可能有5000方的空置物业等他进去了。 那就要搬去很远的地方，非常麻烦。 这是业主议价的优势。 最终2019年续约，业主涨价翻了一倍，以附近写字楼的价格整租给李亚鹏，我认为属于合理的商业行为。 不能说贵。 因为假设商业独栋和写字楼一个租金，那我作为企业直接租商业独栋好了啊。 假设我是能用到5000方办公面积（员工500人规模）的企业，在写字楼里只能租两层半，但我自己有一栋楼多好啊。 还能挂自己的企业logo。 所以我说这个合同在双方看来都不算太离谱，都能接受。 而从业主的角度，一旦签约，十年内只能按合同小幅涨价，一旦中国又出现了过去10年的经济增长，写字楼可以随便涨租，我涨不了，我岂不是很惨。 我能理解这次涨租。 但运气不好就在，在2019年刚刚签完合同，接下来没有迎来之前10年的高速增长。 而是到现在望京房价下跌30%左右。 对面的写字楼租金下跌50%。 运气不好。 但还有根本原因：公益性质运营的医院，无法与市场化商家竞争租金。 业主不是傻子，如果租金真的彻底跌回去了，那为什么要赶走医院？ 赶走了，你这栋楼也不好租了啊。 你上哪再找一个大客户呢？ 所以业主既然敢赶走医院，就说明业主调研了租金，认为医院走了，他可以找到下一个租户。 收到比医院更高的租金。 李亚鹏老师做公益，业主并不做公益。 周围一圈饭店、spa、牙科诊所，都能开下去，业主这个也能开下去。 所以业主以欠钱为理由，把医院赶走，就能得到更高租金了。 所以本质就是，医院是非营利的，饭店、牙科诊所是营利的。 让慈善性质的医院，和饭店、牙科诊所竞争租金，根本竞争不过。 就算租金下行，其他赚钱的门店也有能力用更高的租金把医院挤出去。 医院刚设立时，望京是睡城，一般人竞争不过李亚鹏老师。 但现在望京发展了，大把商家看中这个店面，能用这个店面创造比公益医院更高的经济收益。 我开个新能源展厅好不好呢？ 至于社会收益，那不是他们要思考的问题。 所以不管经济好还是不好，迟早有一天要来到这个时间点。 这是市场经济的必然规律。 从市场经济角度，非营利机构也不适合占用这么繁华的地段。 只是由于机缘巧合，让这个时间点在2026年来到了。 如果经济还像之前10年一样发展，到了2029年，房东还能涨租金，李亚鹏的支付能力还是打不过其他商家。 所以要保住医院，谴责房东没有用。 给李亚鹏老师捐款有一些用。 如果能引起上级部门的注意，能为其提供一些政策方面的扶持，划拨用地是最好的。 让慈善归慈善，市场归市场。 但这又谈何容易。 一涉及划拨用地就非常敏感，开了这个口子，天知道其他人会不会利用这些口子，变更土地实际使用用途呢？ 总结： 在寸土寸金的都市核心区，纯粹依赖市场化物业租赁的公益机构，其生存空间会随着地价攀升而被不断挤压。 嫣然医院的困境，是未来许多城市公益项目需要提前思考和布局的课题。 就是很难。 不管怎么说我都希望李亚鹏老师挺过这一关。 感谢他！ 我非常敬佩。

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