“商君书” · 近30天声量数据
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![]() ![]() 二十分钟读懂一本书,今天我们读《商君书》 #读书分享 #商鞅 #商君书 #秦国崛起 #国学文化 ![]() 子墨读书记 发布时间2025/08/31 00:00:00 | 72 | 461 | 2780 | 3727 |
![]() ![]() 揭秘天下第一禁书~商君书 你知道为什么你总积攒不了积蓄,为什么即便读了985,也依然被牢牢焊死在底层?天下第一禁书的魅力何在?商君书中驭民五术究竟有多残忍?#商君书 #底层逆袭 #认知 #智慧 @Ms冯姐(七孩妈) ![]() MS冯姐直播号 发布时间2025/09/01 00:57:50 | 7 | 272 | 662 | 1003 |
![]() ![]() 商鞅的传奇人生 #原创作品#商鞅的传奇人生 #历史故事人物 商鞅(约公元前390年—前338年),战国时期法家代表人物,其一生以铁腕变法重塑秦国,最终却死于自己制定的律法之下,传奇性与悲剧性交织。 商鞅以“苟利国家生死以”的决绝推行变法,使秦国崛起为战国霸主,却终被旧势力反噬。其人生浓缩了改革者的荣耀与代价——法治精神不朽,而铁腕手段亦成千古争议。 正如《商君书》所载:“法者,国之权衡也”,然执秤者亦难逃时代洪流的权衡。 商鞅的主要功绩,包括经济上推行土地私有制和重农抑商政策,政治上建立中央集权的郡县制和严密的户籍制度,军事上实施军功爵制,以及文化上统一度量衡。 他的主要过错,如严刑峻法、愚民弱民政策、文化专制以及个人结局。他的改革虽然使秦国强大,但也埋下了秦朝速亡的隐患。 ![]() 天中客 发布时间2025/09/07 10:18:00 | 25 | 0 | 140 | 971 |
![]() ![]() HR释放善意反而被员工蹬鼻子上脸问题。最近社群里在讨论HR释放善意反而被员工蹬鼻子上脸的事情:
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1. 一实习生,经常说没钱,要提前发工资,公司考虑他困难,有申请给他提前发。有一次,周日中午,他发信息给主管,说他现在人在深圳,没钱了,要公司提前发工资给他。
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2. 明明工作内容需要她自己提交的,她提交的内容不合格,需要打回去,打回两三次了,于心不忍,也为了尽快办结事情自己帮她做了一次,下次她再错了,就不自己做了,就觉得你应该帮她做,不做就是不合理,针对她。
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3. 我现在也还觉自己难道太好说话了,大家都对我提各种诉求。
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4. 做人事的,或者当小老板的,一定不要心软。不然员工就要蹬鼻子上脸。
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应对被蹬鼻子上脸这种情况的思路、最佳策略,问题本质是:
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1. 适当的善意和礼貌一定是要的,要不然让人觉得难以接近,对于沟通、协作等都会凭空产生障碍。
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2. 学会拒绝,对于他人的请求一定要坚守自己的底线,什么事情该帮、什么事情不该帮。
a. 救急不救穷,员工真的因为生病、事故等遇到困难公司可以帮,其他情况一般应该拒绝。
b. 厘清职责范围,对于职责范围内的事情可以指导但是不能代做。
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3. 对于奸猾的员工,越是宽容,越容易被蹬鼻子上脸,应该用规章制度严厉约束,或者以雷霆手段加以惩戒。
a. 《商君书》:“以良民治刁民则乱,以刁民治良民则治”,对付刁民应该辅以严格律法。
b. 《孔子》:“以德报怨,何以报德”,应“以直报怨,以德报德”,坚持公正的态度。
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4. 对于品行不端,好赖不分、是非不分的员工,我建议早点想办法开除,否则会影响整个公司的氛围、协作,很多好的制度也会变成恶政。
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5. 不要因为释放善意被恶员工恶心了就不释放善意了,把恶人解决即可,人力资源管理的一个很大目的就是要激发员工的善。
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6. 善善恶恶而亡典故:郭氏虽推崇善人却未能任用,憎恶恶人却未予铲除,导致善人怨、恶人仇,最终亡国的典故;引以为戒。
#人事 #人力资源 #hr #员工关系 ![]() 人力资源实操百科 发布时间2025/08/24 00:05:00 | 6 | 5 | 98 | 842 |
![]() 顶级棋手:秦国是怎么在兼并六国时占据道义至高点的? 国家人文历史 发布时间2025/09/08 13:05:16 | 8 | - | - | 653 |