从商超顶流到“1元贱卖”，家乐福为何败走中国？

重磅信号！一夜之间，都在限产... 很多人没留意，昨天高层开了一个非常重要的会议。反内卷整治提上议题，强调推进全国统一大市场，整治企业低价无序竞争。反内卷已经被提到历史性高度，一夜之间都在传限产，这是要动真格了。 这次会议，非常重要！ 昨天，高层开了一个规格极高的会议，市场上没人敢解读，但我还是选择讲一下，核心内容就一句话： 强调推进“全国统一大市场”，整治企业低价无序竞争。 这句话看似简单，但背后却是对未来全国城市、产业、以及市场格局的历史性颠覆，也深刻影响着未来，我们对财富的理解。 先来讲“统一大市场”。   这个概念是两年前提出的，期间声音一度消失了，但昨天又再次提到，言辞恳切。其实相当于吹响了“集结号”。 本质上是顶层分配机制的改革，每个人都有机会从中受益。官方给出了“五统一、一开放”的基本要求，怎么理解呢？ 1、 首先要明白，什么叫“不统一”？ 举个例子，比如出租车，滴滴出现之前，出租车市场高度垄断，但并没有出现全国性的龙头企业出来。 为啥呢？ 因为这种垄断，本质上是地方保护主义壁垒导致的。 出租车掏份子钱给地方，地方提供市场保护，打击外来竞争者，然而消费者只能忍受着糟糕的服务。 后来，随着打车平台诞生，出租车的势力才彻底退出市场。 再比如大型商超。 20年前，跨区域的大型商超，只有外资，比如沃尔玛和家乐福这几个。 为啥呢？因为外资商超之所以能畅通无阻，是因为各地方有引进外资的考核任务，地方不得不这么干。 而国内的商超要想去其他城市发展，就难了。这跟地方政府保护本地企业有本质冲突。 后来，电商崛起，打破了区域保护壁垒，消费者这才可以从全国任意地方买到好产品。 其实互联网打车平台，以及电商平台，就是统一大市场的“雏形”。但这远远不够，因为我们看不到的地方限制，还有很多很多。 那么接下来，建立统一大市场，就会逐步消灭这一现象。 中Y集权下，地方说了不算，那么这就是对相关利益链的一次重构，打破地方保护壁垒，促进市场良性竞争，让更多的利益流向普通人。 除此之外，统一大市场，还有更重要的含义是： “消灭内卷”。 过去国内是什么经济？ “复制经济”。 只要有一个产业赚钱，马上就会有无数资本和企业涌入，大家拼价格拼产能，最终导致产业恶性竞争，彻底沦为不赚钱的廉价产业。 比如前几年光伏产业很火，结果所有省份都开始发展，拼命建仓搞产能，价格越卷越低，最终陷入困境。 新能源车也是这样，刚发展起来后，一夜之间，全国各地都在拼命花钱投资，抢新能源车企，产能越来越大，过剩后就开始卷价格，车企亏损，地方投资全部成了债务。 最严重的当属房地产经济，门槛低、复制性强，从一二线城市到十八线小县城，无一例外都在卖地盖房子。 结果无序生产，造出了大量过剩的垃圾房，住也不好住，卖也卖不出去，全部成了地方“黑债”。前几天爆出新闻，河南某市城投为了补债务窟窿，竟然把当地养老金都花光了……后来清查，发现广西很多城市都出现了一样的情况。 2、 你干什么，我就干什么……然后地方开始设卡保护，产能过剩。 这种复制性经济，恰恰证明了很多城市在产业发展战略层面的“低能”，他们不懂把自己的优势发扬光大，而只是觊觎别人碗里的，盯着锅里的。 靠不断搞项目来套钱，用债务驱动经济，当然更多是驱动自己的钱包。 举个例子，内蒙。最好的产业是啥，应该是草原生态旅游，牛羊肉，牛奶、奶皮子等农牧业。 结果旅游行业，到现在还存在宰客现象，而牛羊肉，这些年没有走出任何一家龙头企业。 除了呼伦贝尔羔羊肉，被海底捞等火锅涮肉带得有些名气以外，整体品牌声量还不如宁夏滩羊。 一个供应链的朋友说，宁夏滩羊很多都不够卖，有的商贩就直接去草原拉羊，回宁夏喂养几天，就当作滩羊卖了。 不过现在有了统一大市场，格局生态就会产生“颠覆性”改变。 中央充当的是“大家长”身份，会主张各省各市发展自己的优势产业，对于没有环境和基因发展的产业，大概率是不会通过的。 比如山西最近说，要举全省之力，发展中医药产业；河南要全力发展新能源产业；广东是低空和深海经济，海南是航空和现代种业等等。这都是在重新寻找并敲定自己的定位。 如果遇到重合的产业，大家长会站出来评估，包括投资收入比，以及可落地性。不能说，你想发展啥就发展啥，是你能发展啥才给你钱让你发展啥。 同时拒绝重复性经济，停止产能无序扩张。最近已经走出了关键一步。 很多行业以及城市，都已经接收到了“限产、反内卷”的要求。 比如光伏产业，将从7月开始集体减产30%；猪肉暂停扩产，出栏体重也需要控制在120斤左右；钢铁减产，多家钢企接到通知，烧结机限产30%；水泥行业发布了“反内卷”公告；建材龙头开始对经销商进行提价。 还有新能源车减产，产能要砍掉三分之一，几家车企强制取消夜班，就连迪子也被迫停止了“价格战”。 反内卷行动出来后，股市反应激烈，几大板块都出现了涨停现象。说明资本相信“需求”，但之前一直诟病于“供给”。 而统一大市场，就有这种能力——在短期内强制性解决内卷和无序竞争。 市场可以竞争，但是不能无序，更不能低价劣质，像某少少，之前把全国价格卷到极致，人们以为买到了便宜产品，但背后却是对整条产业链的极度压榨。劣币驱逐良币，最终商品品质无限下滑。 最终，所有人都赚不到钱，经济陷入塌缩。 所以接下来，为了让经济反转，强制“反内卷”是非常有必要的，控制产能，控制加班，让价格和消费都反弹起来。 商品有价格，企业有利润，员工有工资，才是经济正循环。 说实话，过去我们一直在摸着西方过河，但事实证明，完全走“纯市场化”道路，并不适合我们。 因为东大一直都是生产型市场，而不是消费型市场。如果按照目前的状态，持续下去，通缩会加剧经济崩溃。 这时候就需要一张大手，统一战力，结束资源浪费和内耗。让各个省份找到自己的经济支柱，结束同质化内卷，加强差异化协作，让东大产业一起走出去，赚老外的钱，这才是“统一大市场”的根本目的，也是东大走出“缩”环境的必经之路！ 3、 那么统一大市场形成后，会对未来产生什么影响呢？ 首先地方保护壁垒会被破除。 比如胖东来为什么不去省外发展，不是不想，也不是没能力，而是去省外，会被层层设卡，不公平对待，因为任何地方都不会让外来生物，影响自己的利益。 但统一大市场后，胖东来就不用担心了。一旦受到政策方面的不公平对待，就可以直接向中Y监管中心申诉，后者派调查组下来进行调查。 那么，龙头企业的优质商业模式，就不会再受到地方保护主义限制，可以无限扩大，畅通无阻。 这对于大A也是好事。好企业多了，才有价值投资的基础，股市才能繁荣起来，金融大市场才有未来，而不是像现在这样，还根据名字玩玄学炒作。未来东大起码会可以出现100家万亿市值的大企业。 其次各个省份，各干各的，各发展自己的优势，那么利益冲突就减少了，逻辑上关系走好，会极大地促进社会运转效率和资源利用率，还可以联合开发更多制度福利和大型基建措施，方便于民。 这对民生保障影响深远，比如之前外地人去北京看病，本地医保是不给报销的。 但这几年，通过层层协调，可以报一部分了。 这就是统一的一种尝试和努力，那么未来在社保、公积金、医疗、教育等等方面都会出现不断统一化的趋势。 最后，社会上“关系的力量”也会不断衰减。 之前做生意，得请人吃饭送礼，被吃拿卡要才能获得入场的权限，没办法，凡事只能靠关系。 但未来中Y集权后，地方说话已经不作数了，这时候就要乖乖拿着实力和作品，去招投标。 当然不能说完全杜绝这种现象，毕竟地方还可以钻空子，但起码在制度上，会有了顾及，会收敛之前的不合理行为。这已经是非常大的改变了。 只有这样，才能不断将全国市场营商环境引向正道，孵化出更强大的龙头企业，企业出海，把全球财富带回东大，提高我国居民的生活质量和幸福感，才能助力于冲顶。 当然，统一大市场，也会促使“马太效应”更为激烈的发生，理论上差劲的城市、产业和公司都会被时代的洪流淘汰掉。 未来“集中力量办大事”的思想，会表现在方方面面。 最后我认为最重要的是，政策有了“根本效力”。 过去很多好政策执行不下来，是因为到了地方会大打折扣，或者一刀切式跑偏了，但未来在中Y集权的逻辑下，地方就会变成执行者角色，而不是决策者，政策会高效贯穿上下。 所以我认为“统一大市场”，可能是近几十年以来，东大内部经济最有效的改革，也可能是全球最先进的制度。只要做成了，那就是另一番景象，值得期待。

醒来！28-38℃！上海抓11人！朱时茂2天被骗2次！沪一面馆卖吃剩面！有新台风！老人洗蟹送命！邻居带8岁娃游长江溺亡！睡前4要

#山姆员工称好丽友卫龙皆已下架#【#山姆商品差异化被友商仿品减弱# ｜乐言商业】7月22日大暑，顶着烈日，笔者走访了数家山姆会员商店（下称“山姆”），比烈日更热的是店员们促销的热情。山姆近期也非常热，由于商品被指大众化引发下架风波，并登上热搜。 一切的矛盾皆因商品而起。作为会员店，最吸引客人且有底气收取会员费的就是特色商品，包括部分独家商品、高性价比商品、定制款、自有品牌等。当顾客发现，花费了数百元会员费后，看到的是一部分在普通超市也能买到的大众化商品，一些具有特色的商品不见了，自然难以接受，继而发生上述风波。 今日，在部分山姆店内，笔者特意查看和问询了那些引发争议的大众化商品，比如好丽友、卫龙等，员工表示皆已下架，并换上了特色新品。 据市场不完全统计，山姆此前有70%左右的商品都是非本土型的差异化商品，诸多消费者对于山姆产生青睐。会员店能不能做好，其实比拼的是背后供应链能力，比如商家有没有能力去研发特色商品、去全球寻找高性价比新品、找到合适的工厂、研发自有品牌商品、达到定制商品的规模等。因此销售规模较小、采购团队能力不足的商家是无法做好会员店的。 从能力来看，山姆、COSTCO都是具备上述较强供应链能力的企业。据笔者了解，由于会员店SKU（最小存货单位）保持在4000个左右，是大卖场的三分之一，单品管理成本更可控，爆款多，使得门店平效高，山姆单店销售额是一家普通大卖场的10倍左右。 然而当会员店越来越受欢迎后，各大品牌都杀入了会员店赛道，从盒马到大润发，甚至是还未衰败前的家乐福。这就导致会员店供应链的争夺日趋白热化。 有业内人士反馈，其实不少后来者在商品研发方面就是“拿来主义”，山姆和COSTCO已通过多年市场测试，获得爆款品类，后来者只要直接去生产爆款即可。于是会员店大多会出现麻薯、烤鸡、千层蛋糕等商品，当越来越多的山姆模式爆款出现，山姆本身的商品差异化被减弱。 更有甚者会特意寻找山姆或COSTCO等大牌所合作的工厂来生产同款商品，这就更使山姆的特色商品受挫。http://t.cn/A6kdTA8E

这次会议，非常重要！