与天争命：西安晨曦救援队鳌太线狂风七级中的生命赛跑 秦岭之巅，狂风怒吼 2026年1月3日深夜，秦岭鳌太线遭遇罕见强风袭击，阵风达7级，气温骤降至零下15度。当晚22时47分，西安晨曦救援队指挥中心接到紧急求助。 凌晨集结，研判部署 4日凌晨1时整，首批救援队员在狂风呼啸中完成集结，救援车辆冲破夜幕疾驰冲向救援地。凌晨6时，前线指挥部在塘口应急中心成立，结合气象数据和失联者最后轨迹，救援队迅速制定“夹击”搜寻方案。 兵分两路，立体搜寻 4日上午6时05分，夜色下，两支搜索队伍同时出发： · 由塘口上山，负责海拔2800-3500米区域 · 从苗圃方向推进，覆盖白起庙至导航架路段 突破时刻：11时29分 上午11时29分，第一梯队的“饼干”和“陈峰”发现了第一名失联者。 接力救援，高效协同 发现失联者后，救援链立即启动： · “尘风”护送失联者下山。 · “饼干”继续向上攀登，按计划前往白起庙与“灰狼”、“多多”会合 · 后方指挥部根据最新信息，调整第二梯队搜索范围 昼夜不息，持续作战 当晚，“饼干”完成白起庙区域搜索后，于21时28分返回应急中心，立即参与救援分析会。与此同时，山上仍有2名队员在夜色中继续搜寻。 本次救援成功将第一名失联者转移至安全地点并送医治疗。 专业力量，秦岭守护 “鳌太线被称为‘中华龙脊’，环境极其复杂。这次救援在极端天气下成功实施，体现了救援队常态化训练和应急预案的有效性。但我们更希望登山者敬畏自然，做好充分准备。” 此次救援不仅是技术与勇气的展示，更是对生命至上的最好诠释。在狂风7级的秦岭之巅，那抹晨曦般的身影，照亮了生命的归途。 时间轴摘要 · 1月3日22:47 接到求助信息 · 1月4日01:00 首批队员出发 · 1月4日06: 了05 两队同步进山 · 1月4日11:29 发现第一名失联者 · 1月4日20:17 前线队员回指挥中心分析研判 向所有山地救援工作者致敬——他们以凡人之躯，行英雄之事。#户外#徒步 #救援 #鳌太线 #紧急救援 #户外

神仙级自我批评10条 1. 统筹协调的全局性不足，协同推进的效能待提升 日常工作中，多聚焦于自身分管的具体事务，对跨部门、跨环节的协同事项主动对接意识不强，存在“各管一摊”的局限思维。在推进涉及多方配合的工作时，缺乏主动牵头、统筹调度的担当，对上下游环节的衔接情况跟踪不及时，容易出现流程断点、工作堵点。对整体工作目标的拆解和责任划分思考不细致，未能有效整合各方力量形成工作合力，影响了任务推进的整体效率。 2. 执行落实的严实度不够，一抓到底的韧劲待强化 承接工作任务时，存在“重部署、轻落实”的倾向，前期规划较为细致，但在中期推进过程中跟踪督导力度不足，对进度滞后、标准不达标等问题未能及时纠偏。面对需要长期坚持的工作，容易出现“虎头蛇尾”的情况，缺乏“钉钉子”精神，往往满足于“做了”而不是“做好做实”。在执行标准上有时存在宽松软的现象，对一些难度较大、要求较高的任务，存在降低标准、敷衍应付的苗头。 3. 沟通表达的精准性不足，高效传递的能力待打磨 在汇报工作、沟通事项时，有时存在逻辑不清、重点不明的问题，未能用简洁明了的语言传递核心信息，导致对方理解出现偏差。面对不同沟通对象，未能灵活调整表达风格，对专业术语的使用把握不当，存在“内行听不懂、外行看不懂”的情况。在倾听他人意见时，存在注意力不集中、打断对方发言的现象，未能充分领会对方的核心诉求，影响了沟通的有效性。 4. 风险防范的敏锐性不强，底线思维的意识待筑牢 在开展工作时，对潜在的风险隐患预判不足，缺乏“治未病”的前瞻意识，往往是风险暴露后才被动应对。对工作流程中的关键节点、重要环节，风险排查不够全面细致，未能建立常态化的风险预警机制。面对一些非常规情况，应急处置能力不足，缺乏系统的应急预案和处置流程，容易出现手忙脚乱、应对失当的情况。 5. 服务意识的主动性不足，换位思考的自觉待增强 在对接基层、服务同事的过程中，存在“被动响应”的倾向，主动问需、靠前服务的意识不强，有时满足于“完成任务”而不是“解决问题”。面对他人的诉求，有时存在推诿扯皮的情况，未能真正站在对方角度思考问题，缺乏“马上就办、办就办好”的工作作风。对服务效果的跟踪反馈不够及时，没有主动了解对方的满意度，未能形成“服务—反馈—改进”的闭环管理。 6. 创新突破的勇气不够，墨守成规的思维待打破 推进工作时习惯于遵循旧模式、老办法，对新思路、新方法的尝试意愿不强，存在“怕出错、怕担责”的保守心态。面对新形势、新任务，缺乏主动探索、大胆创新的魄力，对过往经验过度依赖，未能结合实际情况优化工作流程、改进工作方法。在创新工作中，存在“重形式、轻实效”的倾向，为了创新而创新，未能真正解决实际问题。 7. 时间管理的科学性不足，轻重缓急的统筹待优化 日常工作中，缺乏合理的时间规划，对任务的优先级判断不准确，存在“眉毛胡子一把抓”的情况，导致重要工作延误、次要工作挤占大量时间。在多任务并行时，容易出现顾此失彼的问题，未能合理分配时间和精力，工作效率偏低。存在拖延症倾向，习惯于“最后冲刺”，往往在截止日期前才匆忙赶工，影响了工作质量。 8. 团队协作的融入度不够，大局为重的观念待深化 在团队工作中，存在“个人主义”倾向，过于关注个人业绩，忽视了团队整体目标的实现。在分工协作时，存在挑肥拣瘦、推诿责任的情况，未能主动承担难度较大的工作任务。对团队讨论的议题，缺乏积极参与的热情，发表意见时要么随声附和，要么沉默不语，未能为团队决策提供有价值的参考。 9. 成本管控的意识不强，精打细算的作风待树立 在推进工作时，对人力、物力、财力等成本的考量不足，存在“大手大脚”的情况，未能做到开源节流、物尽其用。对资源的使用缺乏精细化管理，存在重复采购、资源闲置等浪费现象，未能最大化发挥资源的使用效益。在制定方案时，缺乏成本效益分析，有时为了追求效果而不计成本，增加了不必要的开支。 10. 自我要求的严格性不足，作风建设的自觉待加强 在日常工作和生活中，自我约束的标准有所降低，存在“随大流”的心态，未能以更高的标准要求自己。在遵守规章制度方面，有时存在侥幸心理，对一些小节问题不够重视，忽视了“千里之堤溃于蚁穴”的道理。在工作之余，缺乏自我反思、自我提升的自觉，满足于现状，缺乏进取精神和危机意识。 #职场#职场分享#自我批评#批评#知识分享

重庆发布地震应急预案

“玻璃确实是发生了撞击，已经裂透了”，央视披露：从发现裂纹到任务成功，我国首次应急发射都经历了什么

1月20日下午16时，湖北省本轮低温雨雪冰冻天气过程已基本结束，根据《湖北省低温雨雪冰冻灾害应急预案》，省防灾减灾救灾委员会办公室决定于1月21日12时终止低温雨雪冰冻灾害四级应急响应，根据武汉气象台最新天气预报：22日早晨最低气温北部-6°C～-4°C、南部-4°C～-2°C,24日晚至26日的新一轮雨雪天气过程降雪范围和强度不及此次过程#我们的可颂时刻 #武汉天气 #降温