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特斯拉高级副总裁朱晓彤获得52万股股票期权 出生于辽宁沈阳 现年46岁 曾有消息称其将成为马斯克的接班人

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【冯站长之家】2026年1月17日（周六）三分钟新闻早餐

人必须同时具备经济、政治、哲学、军事四种思维。前段时间，我去了一趟北京，见了一位真正的大佬。他不是那种经常在媒体上露面的网红企业家，而是那种隐在幕后，手指稍微动一动，整个行业都要抖三抖的人物。 我们是在一个四合院里喝茶。那天下午，阳光很好，院子里的那棵老枣树光秃秃的，却有一种说不出的劲道。 席间，有一个年轻的创业者，也是大佬的晚辈，正在向他请教。年轻人一脸的苦大仇深，说自己最近遇到了瓶颈：产品明明做得很好，技术也是行业领先，可就是推不动，团队内耗严重，竞争对手又手段下作，搞得他焦头烂额，感觉自己就像陷在泥潭里，有劲使不出。 他问大佬：叔，您说我是不是管理能力不行？还是我运气不好？ 大佬端着紫砂壶，慢悠悠地喝了一口茶，看了他一眼，说了一句让我记到现在的话。他说：小李啊，你不是管理不行，你是思维维度不够。你现在是在用战术思维，去解决战略问题。你只有兵的能耐，却想干帅的活儿。 年轻人愣住了：那帅的活儿，该怎么干？ 大佬放下茶杯，伸出四个手指头，缓缓说道：在这个世界上，凡是能成大事的人，不管是做生意、做官，还是做学问，脑子里都必须同时安装四套操作系统。 这四套系统，缺一不可。缺了一样，你就是个瘸子；缺了两样，你就是个瞎子。 这四套系统就是：经济思维、政治思维、哲学思维、军事思维。 我在旁边听着，心里轰的一声。这四个词，分开来我都懂。但把它们放在一起，说是人生的必备系统，我还是第一次听到。那天下午，大佬把这四种思维拆解得淋漓尽致。我听完，只觉得后背发凉，真的是醍醐灌顶。 回来后，我闭关思考了整整一周，结合我这些年见过的高手、踩过的坑，终于把这套逻辑理顺了。今天，我想把这套价值连城的认知心法，分享给你。 一、经济思维：算账的艺术，看透利益的底层逻辑。 什么是经济思维？ 很多人以为，经济思维就是会省钱，会理财，或者懂点宏观经济学。 错 经济思维的本质，只有两个字：算账。但这个账，不是财务报表上的加减乘除，而是对万事万物投入产出比（ROI）的精准计算。拥有经济思维的人，看世界的眼光是极其冷峻的。在他们眼里，一切皆成本，一切皆交易。 比如，那个年轻创业者，他为什么痛苦？ 因为他觉得：我对员工这么好，给了期权，给了高薪，为什么他们还要跟我斤斤计较？为什么他们没有像我一样拼命？ 这是典型的道德思维。 如果用经济思维来看，问题就非常简单：员工跟你，本质上是一场交易。你购买他的时间及技能，他购买你的薪酬及未来预期。 如果他没有拼命，只有两个原因： 第一，价格没给到位。你给的薪酬+预期，小于他付出的劳动+情绪价值。账算不过来，他自然要摸鱼，要止损。 第二，激励机制错配。你以为期权是激励，但在他眼里，那是画饼。他更需要的是现货（奖金）。你用期货去交换他的现货，这笔交易在经济学上是不成立的。 大佬说：小李，你以后遇到任何想不通的人和事，先别谈感情，先拿个算盘出来打一打。 一个具备经济思维的人，永远在做一件事：资源配置的优化。 他绝不会把宝贵的精力，浪费在那些低回报的人和事上。他不会去跟烂人纠缠，因为机会成本太高。他不会去为了面子买单，因为那是不良资产。他甚至在谈恋爱、交朋友时，脑子里都有一本账。 这听起来很冷血，但却最稳固。 因为所有长久的关系，本质上都是势均力敌的价值交换。当你学会了用经济思维去扫描世界，你会发现，很乡让你纠结的情绪、很多让你困惑的人性，瞬间都变得清晰透明。所有的背叛，都是因为筹码不够。所有的忠诚，都是因为背叛的成本太高。 这就叫，活得明白。 二、政治思维：分饼的艺术，搞定人心的顶级智慧。 如果说经济思维是做蛋糕，那政治思维就是分蛋 糕。很多技术出身的老板，或者书生意气的人，最缺的就是政治思维。他们天真地以为，只要我事做对了，只要我初心是好的，大家就应该支持我。结果往往是，事做成了，人得罪光了，最后自己被踢出局。 什么是政治思维？ 大佬说了16个字：把朋友搞得多多的，把敌人搞得少少的。 这就是政治的全部秘密。 在政治思维的视角里，没有绝对的对错，只有永恒的利益和动态的盟友。 那个年轻创业者抱怨竞争对手手段下作，抱怨团队内耗。 大佬问他：你的团队里，谁是你的铁杆？谁是你的盟友？谁是中间派？谁是潜在的反对派？你清楚吗？ 年轻人摇摇头。 大佬说：你连人的成分都没划清楚，你怎么带队伍？ 政治思维的核心，是妥协和平衡。你要明白，这个世界上，不可能所有人的利益都一致。你的利益，往往就是别人的代价。你要记住，当老大，不是让你当道德模范。你是要带着一群并不完美的人，去干成一件完美的事。这就是政治。 三、哲学思维：看透本质，在混沌中找到定海神针。 有了经济思维算账，有了政治思维搞人，你是不是就能无往不利了？ 还不够。 因为这个世界是变化的，是混沌的，是充满不确定性的。当你面临一个前所未有的困境，当算盘打不出结果，当人心无法预测的时候，你靠什么做决策？ 靠哲学思维。 哲学思维，是这四种思维里的最高维度。它是道，其他三个是术。 它的核心是：第一性原理。 也就是透过所有的表象，去看到事物最本质、最底层的那个规律。 那个年轻创业者问：我现在很迷茫，不知道公司未来该往哪个方向走。风口变来变去，今天元宇宙，明天AI，后天直播带货，我跟得好累。 大佬说：你累，是因为你在追逐现象。 风口是现象，是浪花。而洋流才是本质。你有没有思考过，你这个行业的本质是什么？客户最底层的需求是什么？在这个变动的世界里，有什么东西是十年、二十年都不会变的？ 这就是哲学思考。 一个具备哲学思维的领导者，他身上会有一种气场，那是看透了生死、成败、得失之后的淡定。泰山崩于前而色不变，麋鹿兴于左而目不瞬。这种定力，不是装出来的，是因为他站在了上帝视角，看到了事物发展的必然规律。 他知道，冬天来了，春天就不远了。他知道，所有的困难，都是修炼的资粮。这种能量，能在一个组织面临绝培的时候，成为所有人的精神支柱。 四、军事思维：执行的艺术，不战则已，战则必胜。 你想好了战略（哲学），算好了账（经济），搞定了人（政治），如果落不了地，一切都是扯淡。 军事思维，就是解决落地问题的。商场如战场。虽然没有硝烟，但一样残酷，一样要流血牺牲。军事思维的核心，是赢。为了赢，你必须极度务实，极度凶悍。 什么叫执行力？不是听话照做，而是使命必达。就像《亮剑》里的李云龙。上级给的任务是拿下山头，没给枪没给炮。 李云龙会说没办法吗？不会。 他会想尽一切办法，挖战壕、搞土雷、拼刺刀，也要把山头拿下来。这就是军人的血性。 一个团队，如果没有这点血性，没有这种咬碎牙关也要把事于成的狠劲，是打不了硬仗的。 大佬最后总结道： 小李啊，这四种思维，你得轮流着场。 制定战略时，你要像个哲学家，仰望星空，寻找本质。 配置资源时，你要像个经济学家，精打细算，锱铢必较。 管理团队时，你要像个政治家，长袖善舞，平衡利益。 攻城略地时，你要像个将军，杀伐决断，虽千万人吾往矣。 这就是所谓的，内圣外王。#你好老李 #老李认知圈