来龙华跟一个联盟月200w美金的操盘手聊了一下，每次过来都约个午饭，一般一个多小时聊完吃完就各自回去工作。\n\n我挺好奇，一整年才做2w美金的联盟，这怎么做到的？\n1, 跟联盟客关系好，而且要对接对的人，很多你联系到的都不是对的人\n2, 一开始要用钱砸，很多顶级联盟客一开始需要你买广告位，公司有预算。\n3, 产品适合，科技类的，一年几十个亿的gmv。\n\n所以还是天时地利人和，导致能做的起来，但是为什么他们公司一整个部门都做不起来，只有一个人就能做的起来？这确实是个问题。另外聊了归因的问题，公司怎么确保联盟客带的单是联盟客带来的，因为这个是跟运营需要battle的东西，发现他们有一套体系可以去检验。\n\n另一个点，其实大部分联盟的gmv大部分并不会是来自于联盟平台，大部分是来自于顶级的联盟客，至于怎么去开发这些顶级的联盟客，也是一个很大的问题，可能需要砸钱，总体上来看，这一块的开发空间还是挺大的。\n\n从联盟品牌的角度来看，其实如果说产品还可以的话，找付费平台不一定就是最好的，产品一般的话，找付费联盟平台也无用，比如有些品用用免费的wayward可能还比付费的levant

来靠谱的亚马逊站外服务商，kol的也行

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