市纪委书记把新调来的纪检组长叫到办公室，交代完工作，临了点了支烟，看着他问：“到了派驻单位，头一脚你准备往哪儿踢？这第一印象可含糊不得。” 纪检组长坐得笔直，两手按在膝盖上：“先抓食堂。” 书记夹烟的手停在半空：“食堂？” “对，食堂。”纪检组长话说得平直，“不去查账，也不找人谈话。就去食堂坐着，从早饭吃到晚饭，看他们怎么吃，吃什么，跟谁吃，吃了多久。招待小灶开不开，标准超没超，剩菜倒多少。干部迟到早退，往往第一站就是食堂；拉帮结伙，饭桌比会议室还灵。这是不响的铃，我得先去听听声儿。” 书记慢慢把烟摁灭，点了点头。 新单位食堂在机关大院西侧，二层小楼，中午十一点半开餐。纪检组长第一天去，没惊动任何人，端着托盘跟在队伍后头打饭。两素一荤，西红柿炒蛋、醋溜白菜、红烧鸡块，主食米饭馒头自取，汤桶摆在门口，自己舀。他找了张靠柱子的四人桌坐下，慢慢吃。 头两天，没人注意他。食堂里闹哄哄的，年轻干部聚一堆说游戏，几个科长模样的一桌聊孩子上学，靠窗有张六人桌总满着，声音压得低，偶尔爆出几声笑。组长看着，记着。他发现十一点二十就有七八个人溜达进来，直接上二楼单间。他问旁边吃饭的老同志：“二楼也开放？”老同志头也没抬：“那是接待室，偶尔用用。”问了几次，都这套话。 第四天，他十一点就进了食堂，没去一楼，径直上二楼。楼道安静，尽头挂着“梅兰竹菊”四个雅间牌子。他推开“兰”间门，圆桌上摆着凉菜盘子，中央一大盆水煮鱼红油鲜亮，旁边还有几瓶本地酒。服务员正好端热菜进来，看见他愣住。组长问：“中午有接待？”服务员支吾：“啊……是，兄弟单位来交流。”组长点点头，退出来，下楼照常打饭。 那天下午，他调了食堂近三个月的采购单和接待记录。单子上牛肉、鲜虾、高档菌类采购频率不低，但一周菜谱公示上这些菜出现不到两次。接待记录本上一片空白，管理员解释：“现在严格执行规定，一般没接待。”组长没多说，把单子拍了照。 周末，他跟着送菜的车去了批发市场，找到供货老板闲聊，递了根烟。老板话匣子打开：“你们单位可是大客户，食材都要好的，特别是周五，固定要备野生活鱼、时令山珍，说是‘工作简餐’，可那标准……”组长心里有数了。 第二周周一，食堂贴出通知：即日起，二楼所有包间中午对职工开放，需提前登记，统一用餐标准，禁止饮酒。落款是办公室。中午，那几张常聚包间的脸出现在一楼，打得少，吃得快，吃完匆匆走了。 组长开始延长“坐食堂”的时间。他发现，每天中午十二点四十左右，总有七八个人前后脚离开，车牌号他记下了。下午调了门岗记录，这些车出门时间显示“因公”，但目的地杂七杂八。他又去车队问了问，司机老刘叹气：“领导，咱也不好多说，就是……送完人，经常让开到商场边上等。” 周三中午，组长打好饭，直接坐到了靠窗那桌——那桌是几个业务科长固定据点。他笑着坐下：“拼个桌，不介意吧？”那几人愣了一下，连忙说欢迎。饭桌上话题立刻正经起来，聊的都是工作。组长吃着饭，似无意问：“最近看你们中午挺忙，吃完饭就出去？”对面戴眼镜的科长讪笑：“哪有，就是……有时去协调点事。” “哦。”组长夹了片白菜，“开车去？” “啊……是，单位车方便点。” “方便好。”组长点点头，不再问。 周五，他突击检查了食堂后厨。冰柜里存货与采购单明显对不上，少了四箱虾、半扇精品排骨。厨师长解释是“保管损耗”。组长让管理员当场打开仓库，角落里堆着几个空纸箱，是高档白酒的。 周一班子会上，组长第一次汇报工作，没提案件，只讲了食堂观察：日均早退人数约十五人，车辆使用与登记不符率约三成，小灶食材月损耗估价超万元，疑似使用空白公函接待。他放下本子：“事儿都不大，但顿顿吃，天天见。我的建议是，食堂管理制度先重订，车辆使用全公示，接待单据一张不能少。这第一脚，我看就从这儿踢开。” 会议室安静了几秒。一把手清了清嗓子：“那就按纪检组的意见，先从食堂整顿开始。散会。” 第二天，食堂墙上贴出了新的管理规定和举报电话。打饭的队伍似乎排得更直了些。组长还是坐在老位置吃饭，偶尔有人过来和他同桌，聊几句天气。窗边那张六人桌，空了两个位置…

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市纪委书记把新调来的纪检组长叫到办公室，交代完工作，临了点了支烟，看着他问：“到了派驻单位，头一脚你准备往哪儿踢？这第一印象可含糊不得。” 纪检组长坐得笔直，两手按在膝盖上：“先抓食堂。” 书记夹烟的手停在半空：“食堂？” “对，食堂。”纪检组长话说得平直，“不去查账，也不找人谈话。就去食堂坐着，从早饭吃到晚饭，看他们怎么吃，吃什么，跟谁吃，吃了多久。招待小灶开不开，标准超没超，剩菜倒多少。干部迟到早退，往往第一站就是食堂；拉帮结伙，饭桌比会议室还灵。这是不响的铃，我得先去听听声儿。” 书记慢慢把烟摁灭，点了点头。 新单位食堂在机关大院西侧，二层小楼，中午十一点半开餐。纪检组长第一天去，没惊动任何人，端着托盘跟在队伍后头打饭。两素一荤，西红柿炒蛋、醋溜白菜、红烧鸡块，主食米饭馒头自取，汤桶摆在门口，自己舀。他找了张靠柱子的四人桌坐下，慢慢吃。 头两天，没人注意他。食堂里闹哄哄的，年轻干部聚一堆说游戏，几个科长模样的一桌聊孩子上学，靠窗有张六人桌总满着，声音压得低，偶尔爆出几声笑。组长看着，记着。他发现十一点二十就有七八个人溜达进来，直接上二楼单间。他问旁边吃饭的老同志：“二楼也开放？”老同志头也没抬：“那是接待室，偶尔用用。”问了几次，都这套话。 第四天，他十一点就进了食堂，没去一楼，径直上二楼。楼道安静，尽头挂着“梅兰竹菊”四个雅间牌子。他推开“兰”间门，圆桌上摆着凉菜盘子，中央一大盆水煮鱼红油鲜亮，旁边还有几瓶本地酒。服务员正好端热菜进来，看见他愣住。组长问：“中午有接待？”服务员支吾：“啊……是，兄弟单位来交流。”组长点点头，退出来，下楼照常打饭。 那天下午，他调了食堂近三个月的采购单和接待记录。单子上牛肉、鲜虾、高档菌类采购频率不低，但一周菜谱公示上这些菜出现不到两次。接待记录本上一片空白，管理员解释：“现在严格执行规定，一般没接待。”组长没多说，把单子拍了照。 周末，他跟着送菜的车去了批发市场，找到供货老板闲聊，递了根烟。老板话匣子打开：“你们单位可是大客户，食材都要好的，特别是周五，固定要备野生活鱼、时令山珍，说是‘工作简餐’，可那标准……”组长心里有数了。 第二周周一，食堂贴出通知：即日起，二楼所有包间中午对职工开放，需提前登记，统一用餐标准，禁止饮酒。落款是办公室。中午，那几张常聚包间的脸出现在一楼，打得少，吃得快，吃完匆匆走了。 组长开始延长“坐食堂”的时间。他发现，每天中午十二点四十左右，总有七八个人前后脚离开，车牌号他记下了。下午调了门岗记录，这些车出门时间显示“因公”，但目的地杂七杂八。他又去车队问了问，司机老刘叹气：“领导，咱也不好多说，就是……送完人，经常让开到商场边上等。” 周三中午，组长打好饭，直接坐到了靠窗那桌——那桌是几个业务科长固定据点。他笑着坐下：“拼个桌，不介意吧？”那几人愣了一下，连忙说欢迎。饭桌上话题立刻正经起来，聊的都是工作。组长吃着饭，似无意问：“最近看你们中午挺忙，吃完饭就出去？”对面戴眼镜的科长讪笑：“哪有，就是……有时去协调点事。” “哦。”组长夹了片白菜，“开车去？” “啊……是，单位车方便点。” “方便好。”组长点点头，不再问。 周五，他突击检查了食堂后厨。冰柜里存货与采购单明显对不上，少了四箱虾、半扇精品排骨。厨师长解释是“保管损耗”。组长让管理员当场打开仓库，角落里堆着几个空纸箱，是高档白酒的。 周一班子会上，组长第一次汇报工作，没提案件，只讲了食堂观察：日均早退人数约十五人，车辆使用与登记不符率约三成，小灶食材月损耗估价超万元，疑似使用空白公函接待。他放下本子：“事儿都不大，但顿顿吃，天天见。我的建议是，食堂管理制度先重订，车辆使用全公示，接待单据一张不能少。这第一脚，我看就从这儿踢开。” 会议室安静了几秒。一把手清了清嗓子：“那就按纪检组的意见，先从食堂整顿开始。散会。” 第二天，食堂墙上贴出了新的管理规定和举报电话。打饭的队伍似乎排得更直了些。组长还是坐在老位置吃饭，偶尔有人过来和他同桌，聊几句天气。窗边那张六人桌，空了两个位置。#知遇情感

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