生意难做时，牢记这个海星裂变的模式 意难做时，牢记这个海星裂变的模式，耐心看完，不管你从事什么行业，都能从这里找到启发。 我一直觉得，海星根本不像地球上的生物。 你砍掉蜘蛛一条腿，它不会再长出来； 但砍掉海星一条腿，它不但能长出新的， 甚至——你把它切成几块扔回海里， 每一块都能长成一只新的海星。 听起来像神话，对吧？ 但就是这种特性，有人把它搬进了商业世界。 以前传统企业的逻辑就像蜘蛛： 总部负责大脑，门店只是手脚， 而“海星式商业模式”，打破了这个中心控制结构。 就像“韩都衣舍”这个女装品牌—— 他们刚起步时，手头没多少钱，想找 200 个代理， 按照传统做法，每个代理都得配团队、拉广告、搞推广， 投入大、人力重，他们压根撑不住。 结果他们用了一个非常“反直觉”的策略： 不招员工，招创业者。 三个人组一个小团队：一个美工、一个客服、一个商务， 三人一组，就像是一颗“海星的碎片”， 公司把品牌、款式、资源库全部开放， 这些小组挑选商品自己卖，利润七三分成—— 公司拿三成，小组自留七成。 听清楚了，他们不是打工人， 是“合伙人”，是“微创业者”。 而且每个小组就是一个独立作战的小前端， 今天你愿意干就干，干得好就多赚， 公司也不需要养着他们，风险极小、效率极高。 六年时间，韩都衣舍的年营业额从二十万涨到十五亿。 这种“聚是一团火，散是满天星”的裂变式管理， 后来被总结为——海星模式， 也叫：阿米巴经营模式， 连日本经营之神稻盛和夫都大力推崇。 它的核心是什么？ 不是统一控制，而是分布赋能， 不是你来听我指挥，而是你为自己而战。 你有没有想过， 你的生意，能不能也拆解成一颗颗“海星”？ 让每一块，都能自己活下去，还能活得更好？ 关注我， 我会告诉你更多这种一听就懂的商业逻辑。#商业思维 #做生意 #老板思维 #创业 #创业思维

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